■ 建設業コンサルティング

当事務所では建設業様の永続的発展を願い経審の指導に取り組んでいます。

経営事項審査の評点アップを指導します。 財務の数字が正しい配置になっているか、先ず内容の再検討を致します。 正しい財務諸表により経営状況分析を再計算します。 各評価数字には下限と上限があります。上限に達している数字をさらに改善しても点数は増えません。改善しやすく、点数の伸びやすい項目を探します。 改善のできる点を行うことによりＹ点が何点の上昇するか試算し改善の方向を検討します。 小手先で評点をアップするのではなく長期的な視野にたった本質的な改善が必要です。経営状況分析がいままで県の委託する財団法人で計算が行われていましたがこれが民間の機関に開放されました、民間の機関が行った経営状況分析には県も遠慮なく調査し粉飾等の不正がないかを見ることになるでしょう、虚偽申請には、営業停止などの罰則もあります。 ５期の経営計画を経営者とともに策定し４半期毎に実績と比較検討し経営の体質改善を図り、評点アップを目指します。

許可を取得してくださいと言われたら。または取得が必要になったら 元請・下請に関係なく一件につき一定の金額（一定の面積は除く）以上の工事を請負うとき必要です。 工事を請負い技術的資金的に工事を完了させるだけの資質を持っていなければ許可を受けることが出来ません。 経営業務の管理責任者がいること ○ その建設業の経営者としての経験がある人が居ること／登記簿、税務申告書 専任技術者がいること ○ 建設業等の試験に合格している人／免状 ○ 一定の年数その建設工事に関する実務経験を有する者／会社の証明 契約を履行するに足る財産的基礎がある ○ 資本の部が500万円以上 ○ ５００万円以上の銀行残高証明 その他 申請後約２ヶ月