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| 税理士としての専門性を確保すること並びに巡回監査体制を確立し、書面添付推進体制を実現するとともに、社会環境の変化に対応する事務所の総合力を担保することを研修のねらいとし,年間54時間以上を履修するものとして取り組みます。 |
| │2006年│2007年│ |
| 増販贈客コンファレンス2008 | 2008年10月18日(土) | 企業を元気にし、地域の活性化を目指して始まった取り組みは、CTPTマーケティングという独自の手法で、売上増を実現しています。
全国各地から寄せられた数々の「売上増」の成功事例のなかでも、特に優れた8つの事例を実践した本人が熱く語ってくれました。
- 売上アップ!実践者たちが直接伝える成功事例ベスト8
- 「特別講演 タウンプラス成功事例」
- 高橋憲行 (株)企画塾 塾長 「基調講演 中小企業にも大影響」
| | 船井幸雄オープンワールド2008 | 2008年10月11日(月)・12日(日) | 大きな変化が訪れている今、船井幸雄をはじめ多彩な講師陣の正しく上手に生きるための熱いメッセージを聴いてきました。
- 船井幸雄 椛D井本社 代表取締役会長 「大激変 驚天動地時代の到来の読み方」
- 荒井義雄 薬剤師 「姿勢と呼吸が超能力のカギ」
- 石川和孝 古神動求道家 「古神動と陰陽動は未来のための道標」
- 加治将一 作家 「日本はどこからきたのか?日本人はどこから来たのか?」
- 本田 健 米国在住作家 「大好きなことをやって、生きよう」
- 副島隆彦 常葉学園大学教授 「金融・経済の分析そして中国のこれからの動きを予測する」
- 藤原直哉 経済アナリスト 「明るい未来へ」
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事業承継支援に向けた今後の取り組みを事例を交えながら研究しました。
- 「M&Aによる企業価値の引き継ぎ方」として、中小企業と会計事務所双方での取り組むうえでの注意点と取り組まないことでの想定される問題など
- 「価値の承継をサポートする」として、事業承継の本質と支援のスタンス
を考えました。 |
鈴木忠伍会計事務所では、毎月、所長及び全職員が参加して内部研修を行っています。
民法の特例と経営承継円滑化法の制定により大きく変わる事業承継対策を勉強しました。
- 民法に基づく事業承継対策
- 中小企業経営承継円滑化法による遺留分に関する民法の特例
- 生前贈与のポイント
- 相続税の課税体系の変更
- 金融支援措置
- 納税猶予
- 民法特例と相続税の納税猶予の対象の違い
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| TKC神奈川会秋期大学2008 | 2008年10月8日(水) | 今回のテーマは「この人生をいかにいきるか たった一度の人生 あなたならどうする」です。
- 佐原妙性寺住職 高橋宗寛和尚を講師に招きテーマ「不撓不屈に学ぶ人生哲学」
- プロ野球選手 村田兆治氏を講師に招きテーマ「人生先発完投」
の講演を聴きました。 |
平成20年度税務情報システム研修会
(相続税・財産評価編) | 2008年10月3日(金)) | | 相続税・贈与税の改正点と実務における重要ポイントの講義及び国税庁HP掲載の相続税・贈与税情報の活用方法について学習しました。 |
| 2008CML夏季特別セミナー |
2008年9月12日(金) |
| 「中小建設企業が会計人に期待する”地域建設業再生”への道筋」と題し、建設業経営研究所(CML)幹事 本郷孔洋氏、建設業経営研究所(CML)理事長吉永茂氏が講師をつとめ、弱体化する中小建設業再生への指導法の解説を受けました。 |
鈴木忠伍会計事務所では、毎月、所長及び全職員が参加して内部研修を行っています。
AIGスター生命保険鰍謔閨u医療格差とセカンドオピニオン」についての講習を受けました。 |
| 企業黒字化のための財務分析と経営アドバイスのコツ |
2008年9月5日(金) |
鈴木忠伍会計事務所では、毎月、所長及び全職員が参加して内部研修を行っています。
黒字会社をつくる方法と経営承継について学習しました。 |
| 自己株式取引と株主資本をめぐる会計と税務 |
2008年8月8日(金) |
| 自己株式の取得、消却、処分後における会計・税務処理のみならず、資本に関して理解することは経理、財務など政策上非常に重要なこととなっています。 |
| 会計人による経営承継支援のすすめ方 |
2008年8月5日(火) |
我が国中小企業の10年後を考え、会計人による経営承継支援について考えました。
会計人による黒字決算支援について講師の実体験を交え解説がありました。
事業承継法制・税制の活用ポイントを学びました。
会計人による経営承継支援について具体的に解説がありました。 |
| 「持続可能」な会社への変革 |
2008年7月18日(金) |
第一部 どうすれば人が輝くのか
講師に有限会社てっぺん代表取締役大島啓介氏を招き、大島氏の経験や体験を元にやる気のない人の能力の引き出し方や、人生でうまくいっている人といっていない人の違いなどをお話いただきました。
第二部 変革を興すブランド作り
講師に株式会社DDR代表取締役安藤竜二氏を招き、安藤氏が手がけた”サムライ日本プロジェクト”などどのようにして中小企業のブランドを作るのかや、中小企業の販売戦略に活かすWEB活用法などをお話いただきました。 |
鈴木忠伍会計事務所では、毎月、所長及び全職員が参加して内部研修を行っています。
今秋、開催予定の「イン・ザ・ブラック」セミナーの具体的内容に取りかかりました。 |
鈴木忠伍会計事務所では、毎月、所長及び全職員が参加して内部研修を行っています。
今秋、開催予定の「イン・ザ・ブラック」セミナーの開催準備に取り掛かりました。 |
平成20年度税務情報システム研修会
(法人税・消費税編) |
2008年6月13日(金) |
リース取引に関する会計基準の改正とリース取引税制は、平成20年4月1日以後に終了する事業年度から適用され、多くの企業の決算申告に影響します。
さらに、平成20年度の法人税制改正では、機械及び装置などの減価償却費の耐用年数の大幅見直しを初め、重要な改正が行われました。また、「地方法人特別税」が創設され、平成20年10月から適用開始されます。 |
| インターネット動向・中小企業のネット活用状況及び多様なホームページ開設方法・新規受注ツールとしてのホームページなどの研修内容でした。 |
| 「事業承継対策と税制の活用」 |
2008年6月10日(火) |
| 平成20年度税制改正要綱に盛り込まれた「相続税の80%納税猶予制度」の活用と対策のセミナーを受講しました。 |
鈴木忠伍会計事務所では、毎月、所長及び全職員が参加して内部研修を行っています。
- リース会計基準の改正に伴い、平成20年4月から「リース取引」に関する税務の取扱いに変更があります。
平成19年12月に出された法人税基本通達等の一部改正の内容を踏まえ、会計と税務上の変更点を勉強しました。
- 会社が支払う生命保険料の取扱いが一部変わりました。
節税可能な生命保険として有名な「逓増定期保険」の税務上の取扱いが、一部変更されましたので、この変更点や、会社が支払う生命保険料の処理、生命保険による今後の節税策について勉強しました。
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業績不振企業、債務超過企業の財務の健全化と資本再構築
金融支援に関する実践的ケースの研究 |
2008年4月3日(木) |
不良債権問題は既に山を越えましたが、中小企業においては、業績不振企業の不良債権化の問題はまだまだ続きそうです。
債務超過に陥っており、なんらかの金融支援を求めたり、資本充実を図りたい企業への対応策を、どのように診断し、方針を立てるかを受講しました。
- 金融支援を受けるための再建計画の策定
- DES、DDS
- 再生支援協議会の利用による再生
- RCCの利用による再生
- プレパッケージ型の民事再生による再生
- サービサー、再生ファンドの利用
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鈴木忠伍会計事務所では、毎月、所長及び全職員が参加して内部研修を行っています。
- 所得税確定申告の反省
- 措置法26条 社会保険診療報酬の所得計算の特例
- 新経営事項審査のポイントと対策
などを勉強しました。 |
| 取引相場のない株式をめぐる最近に重要事項 |
2008年3月24日(月)・25日(火) |
- 自己株式の取得・譲渡・評価の税務
- 純資産計算における営業権評価の必要性
- 判例、裁決事例の検討確認
などの研修を受講しました。 |
建設業の経営事項審査の評価項目及び基準等の改正で、各評点のウエイトの変更や経営状況分析の全面的な見直し、技術力評点ウエイトの25%への引き上げなどが行われます。
特に中小企業においては、小規模業者間で差がつくように評点テーブルが修正されます。
国土交通省総合政策局建設業課経営指導係長やCML建設業経営研究所理事長が講師を務められました。 |
MAPサロンは経営計画・MAS監査を実践するうえでのスキルや組織体制等を「あんしん経営をサポートする会」会員の事例発表や企業経営者の体験発表により研究する会員相互の研究会です。
- 事例研究として「顧客サービス向上と関与先拡大を達成したMAPプチ活用事例」
- 実践研究として「MAS監査『単年度』と『月次』の質を上げる
などの発表と質疑応答がありました。 |
- 2008年の国際金融経済の動向
- 2008年ビジネスの成功法則
講師及び特別ゲストの講義を聴きましたが、「どうなるか」ではなく「どうするか」が肝心のようです。 |
鈴木忠伍会計事務所では、毎月、所長及び全職員が参加して内部研修を行っています。
社長借入金が増加している会社へのアドバイスを勉強しました。
- 社長借入金はどのように発生して増えていくか、現状分析が重要
- 利益があがる体質にして社長借入金の返済を考える
- 社長借入金の債務免除を行う
- デットエクイティスワップ(DES)を実施する
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