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| 内 容 |
1.行動計画作成
社長自身が将来の明確なビジョンを示します。
社長の最も重要な仕事、それは自社のビジョンを明確に示すことにあります。
2.自社分析
「販売力分析」や「会社全体の体力分析（基礎力・組織力・発展力）」を社長自らが分析します。この分析により社長自らが自社の強みと課題を踏まえ、今後どの分野で勝負するかを定めます。
3.中期5ヵ年数値計画
行動計画・自社分析を踏まえ、5年間の行動戦略と数値計画を決定します。 |
| お持ち頂くもの |
1. 「前期決算書」及び「直近の試算表」
（他に知られることはありません。）
2. 「経営理念・経営方針」
3. 「売上区分別の売上目標」または「売上実績」
4. 「借入返済予定表」
5. 「総勘定元帳」
6. 電卓、筆記用具
なお、当事務所の担当者が事前準備のためにご訪問させていただく場合がございます。 |
| 料 金 |
31,500円（税込）〜105,000円（税込）
企業の痛み具合・企業規模等により作業量が多大にかかる場合は、料金を付加することがございます。 |
この経営計画策定教室で活用する経営シミュレーションソフトは
静岡銀行・東邦銀行・千葉銀行・清水銀行・山形銀行をはじめ、全国40行庫の地域金融機関の審査部・融資部・経営支援部署でも活用されている本格派システムです。 |
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